Знакомство с командой тренинг

Тренинг «Лидер и его команда» — Летний лагерь

знакомство с командой тренинг

Сценарий тренинга «Знакомство». . Затем по команде ведущего участники внутреннего круга передвигаются (по часовой стрелке), меняя партнера. Тренинг на знакомство, сплочение и командообразование. «Сплочение – это возможность для команды стать единым целым для. Игры на знакомство на тренинге (они же ледоколы, упражнения для начала эмоционального напряжения, отработка навыков работы в команде ››››.

Сколько раз вы можете отжаться от пола? Ваш страх, который вы смогли побороть. Ваше самое значимое событие в прошлом месяце?

Знакомство в тренинге » Тренинговый Центр Светланы Воропаевой

Как долго вы можете не дышать? Скольким и каким новым вещам вы научились за последний год? Самое большое ваше достижение на сегодняшний момент? Чем вы отличаетесь от остальных присутствующих в аудитории? Опишите ситуацию, когда вы смогли переубедить окружающих и, в итоге, оказались правы. Кем вы хотели стать в детстве? Ваши самые сильные черты характера? Как вас воспринимают окружающие? Чего вы ждете от своей работы?

Какие качества цените в людях? Как вы думаете, почему хороший человек может пойти на обман? Обратите внимание, что список вопросов далеко не полный.

знакомство с командой тренинг

А сама инструкция к упражнению выглядит так: Что дает это упражнение помимо самого знакомства? Проверка коммуникабельности участников 2. Активизация навыков активного слушания для дальнейшей работы 3. Вовлеченность всех участников в процесс особенно, если есть возможность задавать друг другу вопросы после мини-презентации коллеги из группы Часть 5. Знакомство через связку необычного предмета и его свойств с личными качествами участника или темой тренинга.

знакомство с командой тренинг

Здесь, мне кажется, все предельно. Я пошла чуть дальше, и даже, когда знаю, что возраст моей аудитории превышает планку в лет, всё равно прошу разрешения своего сына взять его игрушки из шоколадных киндеров. К слову сказать, все эти драгоценности всегда возвращаются к моему ребенку, за что большая благодарность от меня лично и от моего сына всем участникам Инструкция к упражнению тоже очень проста: Из столь короткого описания самого варианта понятно, что дополнительной подготовки здесь не нужно, и что само упражнение занимает достаточно мало времени.

Я предлагаю 3 варианта этого упражнения в немного усложненном виде. Каждый представляется, эпитетом награждает самого. И на последок, можно ооооочень сузить рамки для выбора прилагательных, ограничить их одной темой, связанной или не связанной с темой тренинга. Есть еще масса способов разнообразить это упражнение. Это довольно известное упражнение, которое я сама избегаю в своих тренингах. Каждый, по очереди, представляется присутствующим и говорит о себе по этой формуле.

А теперь — мое мнение. Если упражнение вам нравится — не читайте, прошу Вас! Помимо сопротивления, которая я наблюдала в группах при таком формате знакомства, у меня никогда не получалось провести это упражнение интересно, живо, чтобы включить публику. Это упражнение я очень люблю. Итак, до тренинга, нужно предварительно подготовиться, узнать состав участников, должности, стаж в этой области и должности, возраст. Затем, составляется список вопросов, в большинство случаев, я беру проективные вопросы по количеству участниковсвязанные с качествами людей, их отношением к работе.

Каждый вопрос печатается на отдельном листе А4 в самом верху листа по количеству участников. Перед тем, как в произвольном порядке раздать листы участникам, я даю следующую инструкцию: Вам сейчас будет необходимо задать тот вопрос, который указан у вас на листе каждому из присутствующих, зафиксировать имя того, кто отвечает вам, и его ответ.

Упражнение проходит очень активно, включены все присутствующие, настоящее броуновское движение в ограниченном пространстве. После того, как записан последний ответ и все вернулись на свои места, мы начинаем работу с получившимися ответами.

знакомство с командой тренинг

Здесь возможны 2 варианта: Каждый участник представляется группе, озвучивает свой вопрос и делает выводы по тем ответам, которые он получил шкалу оценки, приоритеты, акценты — всё расставляет. Этот вариант подходит в тех группах, где участники уже имеют управленческий опыт более 5 лет и знакомы между. Каждый участник представляется группе, затем остальные зачитывают всё, что он им говорил во время опроса.

Участник может что-то добавить или пояснить по своим ответам.

Упражнения на знакомство

Такой формат знакомства позволяет всех держать включенными во время выступлений каждого участника. Почему именно проективные вопросы? Помните, я писала выше, что использую этот вариант знакомства для руководителей.

Упражнение "Мячики и цели" для тренинга Time Management

А на тренингах для управленцев мы очень часто затрагиваем тему подбора, в дальнейшем, когда мы подходим к этой теме, упражнение на знакомство становится очень яркой иллюстрацией и проблематизирующим упражнением. Такой формат знакомства мне помогает на корпоративных тренингах, когда все участники представляют одну компанию или отдел и, в большинстве случаев, знакомы между.

О чем можно спросить участников? Если вы хотите связать вопрос с темой тренинга, выбирайте любой вопрос, ответ на который вы сможете использовать в дальнейшей работе. Например, на управленческих тренингах можно спросить о качествах, которые они хотят видеть или воспитывают в своих подчиненных; о навыках, которыми, по их мнению, должен обладать хороший руководитель; и о многом другом. Если речь об опыте профессиональном или личномопять же — можно связать с тренингом, можно с настроением, с погодой, с последней прочитанной книгой.

Все зависит от того, что вы потом хотите делать с этой информацией.

знакомство с командой тренинг

Если хотите просто развеселить и раскачать аудиторию, можно даже попросить описать сборы на тренинг и эмоциональный настрой на работу Выбирать вам, дорогие тренеры.

Какие это могут быть вопросы? Можно спросить о том, что они знают о предстоящем тренинге, как провели вечер накануне или любимое блюдо. Всё зависит от задач, которые стоят перед тренером и группой. Чем холодный звонок отличается от других?

знакомство с командой тренинг

Что вы делаете, чтобы пробиться к ЛПР? Чем должен, по-вашему, заканчиваться холодный звонок?

1. «Наша команда»

Что обычно говорят на том конце провода, когда слышат незнакомое название вашей компании? Давайте скажем, что каждый из нас дарит группе. Далее каждый из участников высказывается, что он хотел бы подарить группе. Ритуал, позволяющий завершить тренинг красиво и на положительной эмоциональной ноте. Хочу спросить у Вас, что нового вы сегодня узнали?

Что полезного вынесли для себя, для группы? Ну вот, все подарки подарены, игры пройдены, слова сказаны. Вы все были активны, слаженно работали в команде. Не забывайте, что Вы — единое целое, каждый из Вас — важная и необходимая, уникальная часть этого целого! Вместе Вы — сила! Спасибо всем за участие! У Вас есть общие цели — обучение в этом колледже, получение хорошего образования, отличного диплома! И для того, чтобы более эффективно добиваться этих целей, все Вы нуждаетесь в поддержке, и Вы можете ее получить именно в своей группе!

Ведь только сплоченный коллектив добивается многих вершин и побед! Вводная фаза Цель фазы: Знакомство участников друг с другом, с ведущими, а также с целями тренинга, правилами работы в группе. Фаза контакта Цель фазы: Установление благоприятного психологического климата в группе, разминка. Фаза лабилизации Цель фазы: Формирование активного рабочего настроя, диагностика психологической атмосферы в группе.

Фаза обучения Цель фазы: Отработка и овладение навыками, ведущими к сплочению группы, развитию умения взаимодействовать в команде, нахождение общего между участниками. Заключительная фаза Цель фазы: Участники тренинга сидят в общем кругу.

Ведущий предлагает каждому участнику группы нарисовать имя, которым будет на протяжении всех тренинговых занятий. Тренер передает по кругу пачку бумажных салфеток со словами: После того как все участники взяли салфетки, тренер просит каждого представиться и сообщить о себе столько фактов, сколько салфеток он.

Тренинг на знакомство, сплочение и командообразование

Участники стоят в кругу. Это могут быть как детали внешности, так и психологические качества, какие-либо уменя, жизненные события и. Например, у кого светлые глаза, кто сегодня проснулся в хорошем настроении, кто умеет играть на музыкальных инструментах. После того как назвали очередной признак, участники, которые им обладают, сразу выходят в центр круга, а потом быстро возвращаются, но не туда, где стояли до этого, а поменявшись местами с кем-либо из тех, кто тоже выходил в центр круга.

Замешкавшийся сам становится водящим. Ведущий называет какое-либо число, не превышающее количество человек в группе.